四、 国有大中型道路运输企业产权改革的策略
当前，深化道路运输企业改革，就是促进现代企业制度建立与完善，必须深化企业产权改革，实现产权明晰，完善法人治理结构，同时必须有一系列包括社会保障制度在内的配套措施作保证。
（一）建立合理的公司产权制度
众所周知，产权既是企业权威的主要来源又是履行这种权威的主要动力。产权制度如果不合理，要么股东在应当履行其权威的时候无法去“尽责”，由此导致企业产生严重的“内部人控制”；要么股东在不应当履行其权威的时候，对企业进行“过度干预”。
要消除以上弊端，需做到以下五点：
（1）使产权责任明晰化。要使企业财产关系清晰，责任明确，资产所有权、法人财产权、企业经营权都有明晰的界定。
（2）使产权主体独立化。在产权责任明晰的基础上，还应有具体的（最好是人格化的）主体来独立行使产权。
（3）使产权结构多元化。只有具有多元化（社会化）产权，社会资源才可能得到充分利用和有效配置，企业发展空间才可能是无限的，对企业的监督力度也将由此得到加强。
（4）使产权运作资本化。企业各种金融资本、实物资产和无形资产包括人力资本的产权，都可作为经营性的资本要素来运用。
（5）使产权交易市场化。企业改组、联合、并购应主要通过资本市场和其他市场化的产权交易方式来实现。
责任编辑：毕丹
