紧紧围绕培养安全文明驾驶员，提高从业人员素质的目标，强化制度落实，加大信息技术应用，不断提高驾驶培训质量和从业人员素质，进一步提升驾校服务水平。在近日召开的江苏省机动车驾驶培训工作会上，江苏省运管局明确了今年的工作任务——落实新《大纲》、应用信息化、创新新模式、强化从业人员管理，让驾培管理更规范、更智慧、更集约、更高效。
落实新《大纲》 驾培更规范
去年，交通运输部和公安部联合发布新的《机动车驾驶培训教学与考试大纲》（以下简称新《大纲》），在驾驶培训与考试方面进行了革命性的变革，无疑对驾培规范行业起到至关重要的作用。2013年，江苏省驾培首要任务是宣传贯彻新《大纲》，进一步完善驾校资格条件、制定新《大纲》教学培训规范、开展驾校培训能力的评估。
首先，完善驾校资格条件。贯彻新《大纲》和交通运输部将修订颁布的驾校开业技术条件的要求，督促驾校新增或调整教学场地及设施设备，落实新增项目的培训，进一步强化驾驶模拟器、安全体验设备的应用。根据新《大纲》的要求，组织修订完善驾校管理制度。
其次，制定新《大纲》教学培训规范。结合江苏省实际，与公安部门联合确定新增培训、考试内容，充实完善大纲。编写教练员教学规范培训教材。
再次，开展驾校培训能力的评估。制定新《大纲》的基本培训计时学时。根据驾校培训条件和基本培训学时，会同公安部门对驾校培训能力进行评估。
应用信息化 驾培更智慧
伴随着驾培行业的迅猛发展，驾培信息化正迅速改变着整个驾培行业的培训品质与服务形象。驾培信息化可以让驾培管理更精细，培训过程更透明，驾培管理结果更高效。2013年，强化信息化系统的应用也是江苏省驾培工作重点之一。
江苏省大力开发应用江苏省道路运输行业网上学习平台。完成道路运输业网上学习平台的开发和试点应用。组织制定网上学习平台推广应用方案和网上教学培训课件，引导驾校学员、道路运输从业人员网上学习培训。
同时，江苏省运管局组织研发驾培智慧化系统，完成驾培智慧化系统的顶层设计并组织系统开发，制定驾培智能化系统的升级改造方案。组织江苏省运输管理业务系统的驾培及从业人员管理模块试点应用。深化机动车驾驶培训考试信息共享系统的应用，加强对应用情况的监督检查。
创新模式 驾培更集约
“阳光e驾”驾培模式的创新，可谓当前驾培时代的江苏范本。今年，江苏省继续加大驾驶培训模式及经营模式的创新发展。
加大先进培训模式推广力度。积极推广预约培训、先培训后付费培训方式。适时组织召开“阳光e驾”驾培模式推进会。
引导驾驶经营模式创新。开展驾校联合经营模式调研，引导驾培行业走规模化、集约化发展之路。继续推进大客车驾驶员培养纳入国家职业教育体系，引导建立集中的大中型客货车驾驶员培训基地。
强化人管理 驾培更高效
在道路运输行业，提高从业人员素质尤为重要。2013年，江苏省运管局通过强化从业人员动态管理、强化高技能人才的培养、开展出租车驾驶员从业资格考试、加强驾驶节能人才培养等措施，规范从业人员行为，不断提高从业人员的基本素质。
强化从业人员动态管理。组织做好道路运输驾驶员从业资格证的换证工作。组织制定从业人员动态管理及违法行为累积记分制度。制定教练员素质提升工程三年实施方案，推进教练员培养纳入职业教育体系。
强化高技能人才的培养。开展驾驶节能标兵评选。鼓励客货运输企业建立驾驶节能工作室、节能减排示范基地等加强节能人才培育。做好全国交通运输行业职业技能竞赛汽车驾驶员、汽车检测与维修人员职业技能竞赛组队参赛工作。组织开展维修企业经理人考试、发证工作。启动驾校经理人考核工作的试点。协助做好机动车检测维修专业技术人员职业水平考试。
开展出租车驾驶员从业资格的考试。贯彻《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》，组织审核地方题库，协助做好出租车驾驶员从业资格考试全国统一科目的考核工作。
加强驾驶节能人才培养。开展驾驶节能标兵评选。鼓励客货运输企业建立驾驶节能工作室、节能减排示范基地等加强节能人才培育。
据悉，结合今年驾培工作的重点，江苏省运管局将制定相关制度和落实办法，并与公安部门形成合力，共同组织开展驾培管理办法实施情况的检查，加强培训与考试工作的衔接，推进各项工作落到实处。
责任编辑：毕丹
